第一步，培养一个要求不仅熟悉本企业的文化又要具有专业化的国际营销能力的高级人才团队，能够为企业的国外营销阵营源源不断地输送能量。欧宝（中国）是市场营销的核心竞争力，因此必须将欧宝（中国）视为企业长久发展的战略资本，建立了系统化的招聘选拔、培训培养、考核激励与发展规划体系。秉承人品优先、能力适度、敬业为本、团队第一的用人理念，坚持自主培养，内部提拔的人才培养方针。

          第二步，企业经营的最终目标是实现利润的最大化，因此在市场开拓之前需要衡量不同产品、不同地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的实际获利情况，从而使企业决定营销活动哪些应扩大，哪些应缩减甚至放弃。尽量地在避免不必要的疏忽和资源的浪费，做到有的放矢。
 
          第三步，知己知彼方能百战百胜。积极地了解当地的竞争对手竞争优势和劣势，以及销售策略等等，并做出相应地策略。  

          第四步，顾客就是上帝，为了使商品不关时机地推出，以适应顾客的消费潮流，要求所有高层的人员亲自作市场调查，捕捉顾客的消费心态，预测市场动向。每类货品都由一个采购组负责，详细进行市场研究和制定产品规划，然后将产品进行试销，观察顾客反映，根据市场需要改进或推出商品。当产品成为适销产品时，采购组对产品还

要经常加以评估，以尽量延长其寿命。当某些产品销路不畅时，公司要毫不惋惜地立即将其撤离市场，为畅销的新产品让路。从认识顾客所需出发，确定满足顾客需要的标准，并坚决达到目标，为顾客提供全新的服务。 
 

          第五步，积极进行推广活动。消费者购买动机往往受传播媒体的指引，因此要进行有效的广告以唤起消费者的注意，提高公司的印象与品质地位，在国际市场上建立相当的知名度。  虽然国际市场比较复杂，近几年的经济形势也相当严峻，但是我相信只要我们把抢抓机遇，激发起顽强的拼搏斗志，我们的国际营销事业一定与时俱进，如日中天。